Branchen
Wir arbeiten branchenübergreifend – mit klarem Fokus auf operative Realität: Takt, Qualität, Führung und Kapazität.
Automotive
Typische Probleme
Schwankende Abrufe, Qualitätsdruck, Sequenz‑/JIS‑Anforderungen, Schichtausfälle.
Unsere Lösung
Daily Management, Fehleranalyse, Training & Führung vor Ort – plus gezielte Kapazitätsnachsteuerung.
Mini‑Use‑Case
Ausgangslage: Rückstand nach Abrufspitze, steigende Fehlerquote.
Maßnahme: Schichtsteuerung, KPI‑Board, Qualitäts‑Sperrprozess, Teamleiter‑Coaching.
Ergebnis: Rückstand abgebaut, Qualität stabilisiert, On‑time wieder planbar.
E‑Commerce / Fulfillment
Typische Probleme
Peak‑Volumen, Cut‑off‑Druck, Multi‑Order‑Picking, hohe Fluktuation.
Unsere Lösung
Peak‑Konzept (Personal + Taktung), Prozessstandard, Werkvertrag mit Output‑Abnahme.
Mini‑Use‑Case
Ausgangslage: Cut‑off wird gerissen, Pack‑Stau.
Maßnahme: Re‑Taktung, Wellenplanung, Pack‑Linie stabilisieren, Zusatzteams im Werkvertrag.
Ergebnis: On‑time Shipment steigt, weniger Restvolumen über Nacht.
Retail / FMCG
Typische Probleme
Aktionsgeschäft, Filialbelieferung, Komplexität in Kommissionierung, Qualitätsabweichungen.
Unsere Lösung
Shopfloor‑Führung, Qualitäts‑Checks, AÜ‑Ramp‑up für Aktionsspitzen, klare Output‑Steuerung.
Mini‑Use‑Case
Ausgangslage: Aktionswoche, Kapazität reicht nicht.
Maßnahme: Zusätzliche Schichtfenster, Personaleinsatzplanung, KPI‑Tracking je Bereich.
Ergebnis: Lieferfähigkeit im Aktionsfenster gesichert.
Möbel / Sperrgut / 2‑Mann‑Handling
Typische Probleme
Handling‑Aufwand, hohe Fehlerkosten, beschädigungsanfällig, Taktbrüche.
Unsere Lösung
Standardisierte Pack‑/Handling‑Prozesse, Training, Qualitätsgates, Teamstruktur mit klarer Verantwortung.
Mini‑Use‑Case
Ausgangslage: Reklamationsquote steigt.
Maßnahme: Handling‑Training, Checklisten, Übergabepunkte, Teamleiter‑Rollen.
Ergebnis: Weniger Schäden, stabilere Durchlaufzeit.
Produktion / Intralogistik
Typische Probleme
Versorgungsengpässe, Materialflussstörungen, Stapler‑/Fahrerknappheit, Schichtausfälle.
Unsere Lösung
Materialfluss‑Stabilisierung, Priorisierung, schnelle Kapazität, klare Schichtsteuerung & Eskalationswege.
Mini‑Use‑Case
Ausgangslage: Linie steht wegen Materialfehlteilen.
Maßnahme: Engpass‑Board, Routen/Scanner‑Disziplin, Schichtbesetzung sichern, Notfall‑Regeln.
Ergebnis: Weniger Stillstände, sauberer Materialfluss.
Branche passt nicht in die Liste?
Kein Problem – sag uns kurz Standorttyp, Volumen und das größte Problem.